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中国石油网消息(记者张敬霞 通讯员杨天赐)截至12月11日,大庆石化化肥厂生产尿素40.22万吨、液氨44.77万吨,分别完成年计划的148.96%、102.93%,实现盈利5.88亿元,创建厂40多年来历史最高水平。

今年年初以来,化肥厂严格落实“四精”管理要求,坚持效益至上理念,强化设备监控和特护工作,深挖新装置生产潜力,为提前完成全年生产任务打下坚实基础。

向平稳优化要效益。年初,化肥厂坚持精益化管理,从生产受控、设备管理等方面出发,实现主要生产装置平稳率达99.84%。这个厂在抓好操作规程刚性执行、加强监盘质量管控的同时,精准落实各项精益化管理要求,组织操作变动分级管理筛查,操作变动内容补充25项,前11个月执行各级操作变动125次,生产未受影响。这个厂还针对影响装置长周期运行的重要设备开展技术攻关,先后解决压缩机透平出口温度高、电液转换器卡涩等问题。其中,合成装置氨泵121J设备运行时间由150天延长至292天。

向控本降效要效益。与先进企业相比,有46年历史的化肥厂存在固定费用支出大、人工成本高、企业负担重等问题。为了止住成本“出血点”,这个厂以装置实物量消耗跟踪分析为抓手,积极开展对标工作,通过提升合成装置一段加热炉热效率等优化手段,在装置负荷高于去年的前提下,公用工程单耗量同比有所下降,每月可节省能耗费用100万元。在三剂管理上,这个厂牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”理念,集中力量研究催化剂反应机理,积极摸索其性能和特点,借鉴同行业和自身多年使用经验,从催化剂日常加注、异常处置等关键环节进行控制,并组织专项技术攻关,有效延长催化剂寿命。

向产品创新要效益。这个厂根据市场需求,加大新产品研发力度,通过技术攻关、工艺优化等措施,成功研发生产出含锌尿素、车用尿素、氨水、二氧化碳等新型产品,丰富产品结构的同时,增加创效利润点,扭转了以往企业产品单一、创效能力不足的劣势。今年前11个月,这个厂生产尿素38.82万吨,完成年计划的143.79%,同比增加11.39万吨。

此外,今年9月,由于疫情原因,尿素等产品汽车运输受道路管控影响,出厂十分艰难。在这种情况下,大庆石化化肥厂积极与销售储运中心沟通协调,通过增加火车运输渠道等措施,满足了农民用户对秋季尿素的需求。这个厂还充分把握市场良机,紧紧抓住企业生产经济效益,新增液氨机泵管线,进一步提高液氨外送能力。目前,液氨日出厂量可达上千吨,日增效约25万元。

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